Qui travaille beaucoup, produit peu et mieux ! – edito 2026

En ce début 2026, pourquoi ne pas commencer l’année en ouvrant une perspective (un peu) déconcertante pour secouer les poncifs et bousculer les idées reçues ?

Alors, j’annonce : « Qui travaille beaucoup produit peu et mieux ! »

À première vue, l’expression peut surprendre. Comment ? La production n’est pas directement liée à l’effort qu’on lui dédie ? He bien, non. En tout cas, pas uniquement, et pas dans notre métier de conseil. Dans un monde saturé de livrables, de données, d’indicateurs parfois flous ou d’avis à l’emporte-pièce, produire moins peut être une (parmi d’autres) condition pour produire mieux.

Chez Consultis, nous sommes convaincus que la véritable valeur du conseil ne se mesure pas simplement au volume de documents livrés (le conseil « livré au kilo ») ni uniquement au temps passé (nous ne sommes pas adeptes du « présentéisme » qui impliquerait que la présence de quelqu’un est directement relative à la valeur ajoutée qu’il apporte). Non ! La valeur de notre conseil s’évalue plutôt selon l’impact réel, pragmatique et durable des conseils apportés, des orientations préconisées et in fine des décisions prises.

Travailler beaucoup, pour nous, c’est d’abord investir du temps dans la compréhension de chaque contexte spécifique, dans l’analyse fine des enjeux, dans l’écoute active des parties prenantes et la recherche de solutions justes.

Produire peu et mieux ; c’est faire le choix de livrables utiles, clairs, structurés et directement exploitables. Le tout avec le bon niveau de détail, mais sans superflu. Séparer l’essentiel de l’accessoire, cela demande du temps. Trouver la formulation claire, univoque et simple, cela exige de remettre le travail sur l’ouvrage.

Pour répondre à cet objectif de qualité (qui vous l’aurez compris doit primer sur la simple notion de qualité) et de valeur ajoutée, il nous faut argumenter solidement nos recommandations, les challenger avec nos collègues à l’interne ou avec nos partenaires de confiance, mais aussi les porter de manière claire et indubitable auprès de nos clients… Bref, il faut travailler beaucoup.

Cette exigence de qualité s’inscrit dans les valeurs fortes que Consultis défend*. Par exemple celle du partage des savoirs et des expériences, qui est au cœur de notre démarche de relation longs termes aussi bien avec nos clients qu’au sein de nos équipes. Nous construisons des relations fondées sur la confiance, la proximité et la durée, en considérant chaque client comme un partenaire, et non comme un simple donneur d’ordre. Cela demande également un investissement de la Consulteam qui va au-delà du simple « nécessaire ».

Chez Consultis, travailler beaucoup pour produire peu et mieux, c’est choisir un conseil exigeant, responsable et utile. Un conseil qui fait du sens et qui participe à vous faire économiser du temps (parce que « We create time ») pour l’utiliser de manière efficace et efficiente.

Pour 2026, il me reste donc à vous souhaiter de travailler beaucoup pour obtenir peu et mieux.

*Teaser alert : convaincus de l’importance de faire vivre ces valeurs au sein de Consultis, nous aurons l’occasion de vous les présenter et les exemplifier tout au long de cette année. « Stay tuned », comme on dit.

Simon-Pierre Landercy
Managing Partner