Gestion de projet

De nombreuses organisations réalisent des projets et des programmes sans être adéquatement outillés et pilotés. Consultis propose à ses clients une équipe de consultants certifiés en gestion de projet. Ils s’engagent à livrer des résultats dans le respect de votre planning, de votre budget et de la qualité attendue. Ils coachent vos équipes et les forment à des méthodes d’accompagnement validées et reconnues internationalement.

Votre préoccupation

MAÎTRISER VOS BUDGETS

Eviter tout dérapage budgétaire qui pourrait mener à l’abandon du projet ou à des problèmes budgétaires au sein de l’organisation.

MAÎTRISER VOS DÉLAIS DE RÉALISATION

Eviter un non-respect de la planification initiale qui pourrait mener à un abandon du projet ou la livraison hors délai des résultats du projet.

ATTEINDRE LES RÉSULTATS FIXÉS

Eviter des résultats qualitatifs et quantitatifs qui ne correspondent pas à ceux prévus initialement, ce qui engendre frustration, diminution de la qualité, perte de temps et perte d’argent.

Notre intervention

Consultis s’engage à livrer les résultats dans le temps et le budget annoncés, ainsi qu’au bon niveau de qualité. Ses consultants mobilisent à cet effet les meilleures méthodologies et pratiques de gestion de projet.

Notre méthode et notre expérience reposent sur les bonnes pratiques du Project Management Body of Knowledge (PMBOK) identifiées dans la méthode PMI (Project Management Institute) ainsi que la méthode PRoject IN Controlled Environment (PRINCE2).

Nos consultants sont également certifiés et capables de mettre en œuvre la méthode Quapital Hermes lors de projets informatiques.

DÉFINITION D’UNE MÉTHODE

adaptée à la culture et aux objectifs de l’organisation.

CRÉATION D’UN PMO

c’est-à-dire d’un Project Management Office disposant d’un mandat clair et d’outils efficaces.

FORMATION ET COACHING

des collaborateurs concernés par le travail en mode “projet”.

DÉFINITION, IMPLÉMENTATION ET SUIVI

des indicateurs de gestion de projet pour en suivre l’évolution et les résultats.

Nos atouts

CERTIFICATION

Nos consultants sont certifiés dans les méthodologies de gestion de projet internationalement reconnues.

FLEXIBILITÉ

Nos consultants adaptent la méthodologie de gestion de projet/programme à votre contexte métier.

SYNTHÈSE DES MEILLEURES PRATIQUES

Nos consultants intègrent et synthétisent les meilleures pratiques dans la définition d’une méthodologie de gestion de projet et ou programme.