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Introduction

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Ne dépendant d’aucun secteur ni de fournisseurs particuliers, les ressources de Consultis peuvent être engagées à tout moment du cycle de vie d’un projet et à n’importe quel niveau de responsabilité. Nous pouvons en effet apporter notre soutien pour toute étape du projet ; de l’élaboration de la stratégie à la maintenance, de la mise en place jusqu’à l’audit.

CONSULTIS décline son expertise en 7 offres de service dans le souci d’améliorer la performance de votre organisation :
- Optimisation des processus (Business Process Reengineering),
- Bureau de Modélisation,
- Audit organisationnel et/ou social,
- Formation,
- Gestion de Projet et de Programme,
- Tableau de Bord,
- Gestion de la Relation Client (CRM).

En tant que professionnels, nous travaillons continuellement dans une optique de gestion de projet.

Parmi les valeurs ajoutées principales de nos missions, le transfert de connaissances permet à vos collaborateurs de profiter non seulement des résultats de la mission mais aussi de compétences complémentaires.