Accueil du site > Services > Optimisation des processus (BPR)

Optimisation des processus (BPR)

Toutes les versions de cet article : [English] [français]

Nous nous engageons à construire et formaliser une vision d’ensemble de votre organisation, peu importe votre secteur d’activité et votre structure interne. Nous envisageons votre activité comme la mise en œuvre d’un ensemble de processus, tout en identifiant les activités à impact élevé.

Selon votre demande, Consultis peut vous fournir :

- Une analyse de l’existant (AS IS) : c’est-à-dire une modélisation assortie d’une évaluation de vos processus actuels, et/ou
- Une analyse de la situation visée (TO BE) : une optimisation visant l’amélioration des processus et l’identification de scenarii pour le changement

Sur la base de ces analyses, les consultants vous proposent (conformément à la demande établie) un plan de transition incluant un programme de mise en œuvre, une analyse des écarts entre processus "as is" et "to be", une feuille de route pour une mise en œuvre basée sur les bonnes pratiques et les leçons du passé ou encore un plan de déploiement détaillant les activités, les tâches, les rôles et les responsabilités.

Pour vous aider dans l’évolution de votre organisation, Consultis peut aussi vous livrer et vous accompagner dans la gestion d’un tableau de contrôle du changement.